Dienstverlening

Projectmanagement, tenders, advies en beheer.

RPMA werkt als projectmanager, procesmanager of (technisch) adviseur en is betrokken bij initiatie, voorbereiding, ontwerp, uitvoering en nazorg van projecten.

Projectmanagement

Projecten realiseren, van initiatief tot nazorg

01

Integraal projectmanagement

Het integraal managen van uw projecten en het realiseren van uw (project)doelstellingen in samenspraak met uw organisatie, de externe omgeving en het projectteam — uitgevoerd met passende projectmethoden.

  • Opzetten van projectmanagementsystemen
  • Vormgeven en structureren van projecten
  • Integratie van relevante stakeholders
02

Technisch management

In uw projectteams en IPM-structuren verzorgen van het technisch management. Gericht op uw doelstellingen en stakeholders projecten realiseren die draagvlak hebben en duurzaam zijn.

  • Technisch management in IPM-structuren
  • Werkwijzen volgens systems engineering
  • Duurzame, gedragen oplossingen
03

Tendermanagement

Wij nemen het managen van het complete tenderproces uit handen of versterken uw eigen team.  Wij ondersteunen aannemers, ingenieursbureaus en adviseurs bij het winnen van infra- en waterbouwprojecten. Van het scherp analyseren van aanbestedingsstukken tot het indienen van een winnende inschrijving. 

  • Aanbestedingsstrategie en winnende aanbieding
  • Technische werkschrijvingen en bestekken
  • EMVI-, RAW- en UAV/UAV-gc-contracten

Advisering

Advies en beheer dat waarde toevoegt

04

Procesanalyse en optimalisatie

Analyses op vraagstukken die uw processen beïnvloeden. Aan de hand van kwantitatieve of kwalitatieve praktijkdata komen tot oplossingen en procesoptimalisaties die waarde toevoegen.

  • Procesanalyses op praktijkdata
  • Ontwikkelen van procesoptimalisaties
  • Implementatie van verbeterde werkwijzen
05

Civieltechnisch advies

Advisering over nieuwbouw-, onderhoud- en vervangingsvraagstukken in de civiele techniek, met oog op maakbaarheid, levensduurkosten, duurzaamheid en circulariteit.

  • Nieuwbouw, onderhoud en vervanging
  • Levensduurkosten en circulariteit
  • Technieken en toe te passen varianten
06

Integraal beheermanagement

Het analyseren van uw beheerproces en het inrichten van uw beheerorganisatie gericht op stabiele budgetten en maximale waarde toevoeging aan de buitenruimte.

  • Analyse van het beheerproces
  • Inrichten van de beheerorganisatie
  • Stabiele budgetten en waarde voor de buitenruimte

Welke rol past bij uw vraagstuk?

Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over uw project of proces.

Neem contact op